Strategieentwicklung
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Drei-Jahres-Strategie, die auf realen Marktdaten basiert. Keine Vision-Poster, sondern ein Dokument mit konkreten Meilensteinen und Budgetrahmen.
Business Consulting für Schweizer KMU, die Klarheit brauchen
Wir analysieren Ihre Zahlen, Strukturen und Märkte. Dann sagen wir Ihnen, was funktioniert, was nicht, und was Sie als Nächstes tun sollten. Ohne Folienflut, ohne Buzzwords.
Erstgespräch vereinbaren
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Abgeschlossene Projekte
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Jahre Beratungserfahrung
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Durchschnittliche Marge-Steigerung in %
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Wochen bis zum ersten Massnahmenplan
So arbeiten wir
Vier Phasen, klar abgegrenzt. Jede Phase hat ein definiertes Ergebnis, das Sie abnehmen, bevor wir weitergehen.
Diagnose
Wir sichten Ihre Finanzdaten, Organigramme und Prozessdokumentation. In zwei Wochen entsteht ein Befundbericht mit priorisierten Handlungsfeldern.
Konzept
Auf Basis der Diagnose entwickeln wir konkrete Massnahmen. Jede Massnahme hat einen Verantwortlichen, einen Zeitrahmen und ein messbares Ziel.
Umsetzung
Wir begleiten Ihr Team bei der Implementierung. Das heisst: Workshops, Prozess-Templates und wöchentliche Fortschritts-Checks über acht bis zwölf Wochen.
Kontrolle
Drei Monate nach Projektende messen wir die Ergebnisse gegen die vereinbarten KPIs und passen bei Bedarf nach.
Was wir konkret tun
Sechs Beratungsfelder, in denen wir nachweisbare Ergebnisse liefern.
Prozessoptimierung
Durchlaufzeiten verkürzen, Fehlerquoten senken, Schnittstellen bereinigen. Wir kartieren Ihre Abläufe, identifizieren Engpässe und setzen Verbesserungen gemeinsam mit Ihrem Team um.
Finanzplanung
Liquiditätsplanung, Investitionsrechnung, Szenarioanalysen. Wir bauen Finanzmodelle, die Sie selbst weiterpflegen können, und schulen Ihr Controlling-Team in der Anwendung.
Organisationsentwicklung
Rollen klären, Verantwortlichkeiten zuweisen, Führungsstrukturen anpassen. Besonders relevant bei schnellem Wachstum oder nach Fusionen, wenn die alte Struktur nicht mehr trägt.
Digitalisierung
Wir evaluieren Tools, begleiten die Einführung und messen den ROI nach sechs Monaten. Kein Technologie-Hype: nur Software, die Ihr Team tatsächlich nutzt und die sich rechnet.
Interim-Management
Brauchen Sie kurzfristig eine erfahrene Führungskraft für Finanzen oder Operations? Wir stellen innerhalb von zwei Wochen einen Interim-Manager, der Ihr Tagesgeschäft übernimmt.
Ergebnisse aus der Praxis
Drei anonymisierte Projekte, die zeigen, wie unsere Arbeit wirkt.
Das Unternehmen kämpfte mit sinkenden Margen bei steigendem Umsatz. Die Ursache: ein gewachsenes ERP-System mit doppelter Datenpflege und drei verschiedene Lagerverwaltungs-Tools. Wir haben die IT-Landschaft konsolidiert, Lagerstandorte zusammengelegt und das Controlling auf eine einheitliche Kostenstellenstruktur umgestellt.
Marge +19 % in 9 Monaten Durchlaufzeit −34 %Die Gründer hatten ein starkes Produkt, aber keinen klaren Go-to-Market-Plan. Wir haben gemeinsam die Zielkundensegmente definiert, eine Pricing-Strategie erarbeitet und den Vertriebsprozess dokumentiert. Innerhalb von sechs Monaten konnte das Team die ersten fünf Spitäler als Kunden gewinnen.
5 Neukunden in 6 Monaten Umsatz CHF 480'000Generationenwechsel: Der Sohn übernahm die Geschäftsleitung, brauchte aber Unterstützung bei der Neuausrichtung. Wir haben die Produktpalette analysiert, drei unrentable Produktlinien identifiziert und den Fokus auf margenstarke Spezialmaschinen gelenkt. Parallel dazu haben wir ein Management-Reporting aufgebaut, das monatlich in 30 Minuten die wichtigsten Kennzahlen liefert.
EBIT +27 % nach 12 Monaten 3 Produktlinien eingestelltHäufige Fragen
Antworten auf das, was Kunden vor dem ersten Gespräch wissen wollen.
Unsere Tagessätze liegen zwischen CHF 1'800 und CHF 2'400, abhängig vom Seniorität-Level des eingesetzten Beraters. Ein typisches Strategieprojekt für ein KMU mit 50 bis 200 Mitarbeitenden umfasst 15 bis 25 Beratertage über drei bis vier Monate.
Ja. Unser Büro ist in Fribourg, aber rund 60 % unserer Projekte finden in anderen Kantonen statt. Workshops vor Ort kombinieren wir mit Remote-Arbeitsphasen, um Reisekosten tief zu halten.
Sie schildern Ihre Situation, wir stellen Rückfragen. Das Gespräch dauert 45 Minuten und ist kostenlos. Danach erhalten Sie innerhalb von fünf Arbeitstagen ein schriftliches Angebot mit Umfang, Zeitplan und Kosten.
Schwerpunkte sind Maschinenbau, Logistik, Medizintechnik und professionelle Dienstleistungen. Branchenkenntnis ist wichtig, aber die meisten unserer Methoden sind übertragbar. Wenn Ihre Branche nicht in der Liste steht, sprechen Sie uns trotzdem an.
Selbstverständlich. Viele Kunden beauftragen uns zunächst nur für die Diagnosephase. Wenn die Ergebnisse überzeugen, erweitern wir den Auftrag. Es gibt keine Mindestlaufzeit und keinen Knebelvertrag.
Sprechen wir darüber
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert 45 Minuten.
Kontaktdaten
85595 Melonenstrasse, 1700 Fribourg, Fribourg, Switzerland
Telefon: +41 26 422 77 69
E-Mail: [email protected]
